Die Zusammenarbeit in agilen Projektteams ist oft mit Zeitdruck, hoher Unsicherheit und Arbeit in ungewohnten Rollen verbunden. Das birgt großes Potenzial für Konflikte. Gleichzeitig bietet jeder Konflikt die Chance, Schwachstellen zu erkennen, Unklarheiten offenzulegen und gemeinsame innovative Ideen zu entwickeln.
Das Training vermittelt theoretische Grundlagen zu Ursachen, Dynamiken und Lösungsstrategien von Konflikten sowie den damit verbundenen Chancen. Der Schwerpunkt liegt auf den Besonderheiten von Konflikten in agilen Teams und Organisationen. Durch verschiedene praktische Übungen in den Seminaren und in den zwischengelagerten Selbstlernphasen erlangen die Teilnehmenden sofort einsetzbare Methodenkompetenzen in der Moderation von Konflikten.
Dieses Training zahlt ein auf die Skills:
Was?
Learning Journey (5 virtuelle Learning Nuggets über 4 Wochen)
Wie?
Inhouse + Offen
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Managing Director
