Das Mindset umfasst die Werte und den Purpose der Mitarbeitenden und spiegelt die Motivation des Unternehmens wider, Neues zu schaffen. Entscheidend sind eine klare Strategie, interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Stärkung der Innovationsbereitschaft. Eine starke „Wollen“-Kultur entsteht, wenn Unternehmen ihre Vision und Ziele verständlich vermitteln und ein gemeinsames Verständnis für deren Bedeutung fördern.

Begriffe wie kundenzentriert, innovativ oder nachhaltig finden sich oft in Unternehmenswerten. Doch der Weg von der Strategie zur gelebten Kultur ist groß. Eine „Kultur des Dürfens“ schafft Freiräume für Neues, indem sie Vertrauen stärkt, Hierarchien abbaut und Bürokratie reduziert. Führungskräfte ermutigen ihre Teams, über den Tellerrand hinauszuschauen und Prozesse zu hinterfragen.

Innovationen kommen von Menschen. Um innovative Ideen erfolgreich umzusetzen, benötigen Mitarbeitende entsprechendes Methodenwissen: Welche Methode ist die Richtige für mein Problem? Wie wende sie an? Wie gehe ich mit den Ergebnissen um? Die Qualifizierung der Mitarbeitenden – das Ermöglichen des „Könnens“ – durch Trainings und Weiterbildungen führt zu neuen Impulsen und lässt sie notwendige Veränderungen besser verstehen.

Wer seine Zielgruppen wirklich versteht, trifft bessere Entscheidungen – ob im Markt oder im eigenen Unternehmen. Mit unseren maßgeschneiderten Befragungen und qualitativen Interviews liefern wir die Insights, die Innovationen voranbringen, Kundenerlebnisse verbessern und kulturelle Veränderungen in Organisationen messbar machen. Ob Kunden-, Nutzer- oder Mitarbeiterperspektive: Wir unterstützen dabei, Konzepte zu vertesten, Ideen zu schärfen und Wirkung gezielt zu entfalten.