Mit welcher Zielstellung seid ihr an uns herangetreten?

Aktuell gibt es eine Vielzahl an Innovationsbestrebungen innerhalb unserer Organisation, die oft aufgrund von fehlenden Priorisierungssystem, unvollständigem Methodenbaukasten oder mangelnder interner Ressourcen nicht die nötige Aufmerksamkeit erhalten oder sogar auf der Strecke bleiben.

Die Delvag stand vor der Herausforderung, die existierenden Bestrebungen durch einen Prozess zu bündeln und die Mitarbeiter:innen in die innovativen Entwicklungen einzubeziehen.

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Wie war die Zusammenarbeit mit dem Projektteam?

Die Zusammenarbeit mit dem Projektteam insbesondere die Workshops in Leipzig und Köln waren sehr produktiv und zielführend.

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Wie helfen Ihnen die Projektergebnisse in Ihrem Unternehmen weiter?

Der Aufbau eines Innovationsmanagements gibt uns Methoden zur Bewertung des aktuellen Projektportfolios und unterstützt uns dabei Innovationspotenziale zu erkennen und zu steuern. Die Einbindung der Mitarbeiter:innen und das agile Vorgehen treiben zusätzlich den kulturellen Wandel im Unternehmen.  

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Beschreibt kurz den Wow-Effekt während des Projektes!

Es ist motivierend zu sehen, welche Ergebnisse erzielt werden können, wenn die richtigen Personen zusammenarbeiten.

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Wem würdet ihr uns empfehlen?

Allen Unternehmen, die sich dem Thema Innovation widmen und wertvolle Impulse von außen wünschen.